Foco en Edyth Adedeji, 2021 WINiT Top 50 Women in Travel Beneficiario

Edyth Adedeji es directora de Ventas para Los Ángeles y la región suroeste de Delta Air Lines, donde es responsable de desarrollar y lograr los objetivos de ventas estratégicos clave de Delta en una combinación de cuentas corporativas y de agencias con sede principalmente en California y Texas. Edyth se unió a Delta en 2010 como parte del programa rotacional MBA en Finanzas de Delta en Atlanta y ha trabajado en proyectos estratégicos y transformadores en finanzas de carga, finanzas de empresas conjuntas y análisis financiero. Luego se unió a la Organización de Ventas inicialmente en el equipo Estratégico y de Análisis que hizo la transición del Soporte de Ventas a una operación 24 horas al día, 7 días a la semana antes de trasladarse a Ventas de Nueva York, donde fue responsable de maximizar los ingresos y la participación. Antes de unirse a Delta, Edyth pasó cinco años en Accenture liderando proyectos de tecnología e integración de sistemas en cuentas multimillonarias de petróleo, energía y telecomunicaciones. Tiene un MBA de la Universidad de Texas y una licenciatura en Sistemas de Información de la Universidad de Texas en Arlington.

¿Qué es lo que le gusta de estar en viajes de negocios?

Si algo me ha enseñado mi tiempo en la industria de viajes es que cualquier cosa que sucede en el mundo impacta directamente nuestra industria. Vemos esto todos los días y en cada faceta de nuestro trabajo. Una escasez de tomates podría significar una disminución en los ingresos de Cargo, la evolución de las producciones cinematográficas podría significar grandes cambios en la forma en que servimos a nuestros leales actores y equipos de filmación, y la discordia política entre países puede afectar nuestra huella en esas regiones o, como hemos visto recientemente, nuestra capacidad para operar allí todos juntos. A medida que el mundo gira todos los días, nuestra industria debe girar con él, lo que plantea interesantes oportunidades para adaptar nuestro negocio, mantener las cosas frescas y ser creativos. Evolution también nos ofrece la oportunidad de crecer como profesionales de la industria e involucrarnos, enseñarnos y apoyarnos mutuamente. Me encantan las organizaciones como WINiT que brindan a nuestra industria la plataforma para hacerlo. Nos hemos convertido en una gran familia que trabaja mejor juntos. Con todo esto en mente, no me sorprende que la gente desarrolle toda su carrera en esta increíble industria.

¿Cuál es el mejor consejo que te han dado en tu carrera?

Construya su junta directiva personal. Tomé un curso de liderazgo que me enseñó esta lección, que es tener múltiples líderes en los que confío, personas a las que pueda recurrir para obtener comentarios honestos y una “junta directiva” a la que pueda recurrir para obtener orientación en mi carrera. Desde entonces, he trabajado para construir relaciones de mentoría con dos o tres escalones de mi mando y he ampliado mi red para incluir líderes fuera de mi órbita típica, tanto interna como externamente. Para mí es importante que mi “junta directiva” personal también refleje los diversos orígenes de los que pretendo obtener conocimientos, ya sea género, raza, experiencia, industria, etc. Esto me ayuda a pensar críticamente y a ser un líder más completo.

¿Qué consejo le daría a las mujeres que recién comienzan sus carreras en viajes de negocios?

Es muy importante compartir sus éxitos con su liderazgo. Escucho a mujeres decir todo el tiempo que no les gusta “alardear” de su trabajo o sus logros. Desafortunadamente, eso significa que nadie tiene idea de lo que están haciendo y, lo que es más importante, de qué tan bien lo están haciendo. Cuando hablo de esto con aquellos a quienes asesoro personalmente, propongo la idea de brindar actualizaciones a sus líderes como una forma de compartir sus logros. Debemos tomar el control de nuestras carreras y compartir todo el gran trabajo que hacemos. Atrás quedaron los días de trabajar duro y esperar que sus líderes se dieran cuenta.