Les femmes doivent prendre des risques et demander ce qu'elles veulent, déclarent les femmes chefs d'entreprise

Les femmes qui veulent progresser dans leur carrière doivent prendre des risques, réussir malgré l'échec et parler par la parole, selon trois dirigeantes d'entreprise lundi à Congrès GBTA 2018.

Les responsables des voyages d'affaires : Jodi Allen, vice-présidente exécutive et directrice du marketing chez Hertz ; Melissa Maher, vice-présidente directrice du marketing et de l'innovation chez Expedia ; et Traci Mercer, vice-présidente principale de l'hébergement, du sol et de la mer chez Sabre, ont participé à une séance de questions-réponses dirigée par Dorothy Dowling, vice-présidente principale et directrice du marketing de Best Western Hotels and Resorts.

Chacune a partagé ses idées sur les défis uniques auxquels elles ont été confrontées en tant que femmes arrivant à des postes de direction au sein de leur entreprise. Bien que leurs parcours personnels en matière de leadership diffèrent, leurs conseils aux femmes du secteur des voyages d'affaires s'articulent autour de quelques thèmes centraux :

Prendre des risques
Les trois femmes conviennent que prendre des risques au début de leur carrière s’est avéré d’une importance cruciale pour leur réussite. « Le plus grand défi auquel les femmes sont confrontées est de ne pas être placées dans des rôles difficiles où elles acquièrent de nouvelles compétences et dépassent leurs limites », a déclaré Jodi. Aux dirigeants et aux entreprises, elle conseille de travailler avec les femmes pour les sortir de leur zone de confort. « Nous croyons fermement que la diversité est un facteur de développement des affaires », a-t-elle déclaré.

Les leaders émergents doivent prendre des risques, dont une partie, explique Melissa, consiste à rechercher de nouvelles opportunités. «Demandez ce que vous voulez», lui conseilla-t-elle, faisant écho aux mêmes conseils que sa mère lui avait donnés au lycée. « Il est rare que les dirigeants disent non lorsque vous souhaitez assumer davantage de responsabilités », a-t-elle soutenu.

Réussir malgré l’échec
Un effet secondaire essentiel du risque – l’échec – est essentiel pour progresser personnellement et professionnellement, a convenu le panel. «Lorsque vous êtes quelqu'un qui évolue au sein d'une entreprise, vos erreurs sont visibles aux yeux de tout le monde», a déclaré Dorothy, soulignant pourquoi les femmes évitent souvent de prendre des risques. « Ce n'est pas bien d'échouer ; il est impératif que vous échouiez », a ajouté Traci. « Si vous n'échouez pas et n'échouez pas tôt, vous aurez tellement peur de l'échec plus tard dans votre carrière », a-t-elle poursuivi. « Cela va vous paralyser et vous empêcher de prendre des risques », ce qui « limitera votre capacité à aller de l'avant », a-t-elle expliqué. "Je suis convaincu que l'on apprend le plus des échecs." "Il faut être capable de se relever rapidement et d'avancer", a fait écho Jodi. Melissa a suggéré de trouver des sponsors qui vous soutiennent si un risque mène à l'échec.

Parler du discours
Même si cela peut paraître cliché, ces dirigeantes conviennent qu’il est essentiel de parler de diversité et de donner l’exemple avec des femmes dirigeantes et membres de conseils d’administration. Pour les femmes qui cherchent à évoluer dans leur carrière, elles soulignent l’importance de rechercher des partenaires, des mentors et des sponsors pour obtenir du soutien et des conseils. Développer une perspective différente et sortir de sa zone de confort est également utile, ont-ils déclaré. "Chaque opportunité que vous avez, rencontrez plus de gens, allez plus d'endroits, lisez plus de choses", a déclaré Jodi. "Le recours à des partenaires est une merveilleuse façon d'y parvenir."

Pour les dirigeants et les entreprises, Traci conseille d'utiliser des mesures pour mener des discussions difficiles sur la diversité et l'inclusion. « Les chiffres peuvent neutraliser », a-t-elle déclaré. "Mesurez-le et parlez-en." Elle a également encouragé les entreprises à engager leurs employées, citant un groupe d'engagement des femmes lancé par son entreprise. Discutez des raisons pour lesquelles la diversité est importante pour votre entreprise et incluez des hommes dans cette conversation, aussi difficile que cela puisse être, a conseillé Melissa.