A Última Tendência em Gestão de Riscos em Viagens: Gestão de Riscos de Pessoas

… embora isso possa parecer mais um blog que destaca uma mudança para viajar em nosso mundo pós-COVID, as muitas novas considerações às quais viajantes e gerentes de viagens precisam se adaptar estão aqui para ficar.

Custos crescentes (combustível, passagens aéreas, hotéis, etc.), complexidades em torno da reserva (que prova de vacinas você precisa, requisitos de quarentena no destino ou país de origem), tudo isso significa que os viajantes de negócios e aqueles que gerenciam suas viagens têm muito mais para pensar antes, durante e depois da viagem.

Essas mudanças cobrem apenas o aspecto de viagem que as organizações estão enfrentando ao considerar seu ativo mais importante – seu povo.

Mas e os funcionários que trabalham em um ambiente híbrido (meio período no escritório/trabalhando em outro lugar)? E quanto à infinidade de países/cidades que agora incentivam os nômades digitais a trabalhar remotamente – quem não preferiria acordar em locais com sons exóticos, como Anguilla, Barbados, Maurício, Montserrat? Como os trabalhadores que optaram por se mudar para praias tão emocionantes agora estão cobertos? E os requisitos adicionais – como implicações fiscais, status legal dos trabalhadores e da empresa; sua organização-mãe é responsável por garantir que todos eles sejam atendidos adequadamente?

Mesmo que o local de trabalho remoto seja mais mundano (por exemplo, o subúrbio local), como as organizações antecipam e respondem aos riscos da força de trabalho em evolução, como (mas não limitado a):

  • Aumento da ansiedade por não estar em contato próximo com os colegas
  • Bem-estar mental do isolamento
  • Falta de exercício físico por não se deslocar
  • Vulnerabilidades cibernéticas adicionais de locais domésticos
  • Carga do seguro

Junte-se ao Comité de Risco EMEA na Conferência GBTA/VDR Europe em Bruxelas no dia 10º novembro, enquanto discutimos:

  • O que os gerentes de viagens podem trazer para a nova era do gerenciamento de riscos de pessoas e, por sua vez, agregar mais valor às suas funções.
  • Como as habilidades e ferramentas usadas no gerenciamento de riscos de viagens podem ser estendidas para ajudar a cobrir esse novo normal, não apenas para entender onde os viajantes estão, mas também para ajudar a empresa a entender onde estão os “trabalhadores”.
  • Como obter tração para a nova realidade dentro de sua organização e quais outros departamentos são críticos para o sucesso de qualquer programa futuro de Gestão de Risco de Pessoas.