Élevez votre carrière avec une formation de niveau master

Le programme Global Leadership Professional (GLP) est la seule initiative éducative conçue pour fournir des informations commerciales de pointe et des expériences d'apprentissage immersives en partenariat avec des établissements d'enseignement internationaux de premier plan. Le programme propose un format d'apprentissage mixte avec des cours de niveau master en marketing, gestion, leadership et finance dispensés en partenariat avec l'Université Cornell. Idéal pour les professionnels de haut niveau de l'industrie, le programme GLP offre aux apprenants la possibilité de créer un réseau de professionnels du voyage d'affaires partageant les mêmes idées tout en affinant leurs connaissances grâce à une formation experte conçue pour le leader du voyage d'affaires.

Comment ça fonctionne

Le programme GLP est un diplôme en deux parties combinant des cours et un projet de synthèse. Après avoir terminé les deux, les participants obtiendront une désignation BPL.

Prochain cycle de cours

Commence: Début 2025

Cycle de synthèse suivant

Commence: À la Convention GBTA 2024 | Atlanta
Les apprenants doivent avoir terminé les cours avant de participer.
Ouverture des inscriptions décembre 2023
Vous ne savez pas si vous avez terminé les cours ? Contact [email protected]

En partenariat avec

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Témoignages d'étudiants

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« Ce programme regorge de grands leaders qui non seulement vous montrent la voie, mais qui vous accompagnent également »

Explorez les cours du programme Global Leadership Professional

Le cours GLP est une expérience entièrement virtuelle qui combine des sessions de formation synchrones et asynchrones avec des discussions entre pairs en direct. Dans le cadre du processus de certificat BPL, les participants collaborent pour apprendre les uns des autres, développer leurs compétences ensemble et appliquer les apprentissages dans le contexte de l'industrie du voyage d'affaires. Lors des discussions entre pairs, chacun est encouragé à partager ses réflexions, à travailler ensemble et à réfléchir de manière critique. Les participants disposent de deux semaines pour suivre les cours de chaque session de formation. Les instructeurs fourniront des heures de bureau en ligne pour obtenir de l'aide.

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Pour réussir aujourd'hui dans notre monde VUCA, les dirigeants doivent posséder les vision voir des choses importantes sur l'avenir qui ne sont pas immédiatement évidentes pour les autres ; le courage agir avec conviction face à l’incertitude et au risque ; le personnage faire ce qu'il faut dans les moments difficiles – et votre personnage n'est mis à l'épreuve que dans les moments difficiles ; et ils doivent développer un état d’esprit offensif dans lequel ils créent de manière opportuniste l’avenir qu’ils souhaitent par l’action. Ce sera l’objet de la première séance.

Objectifs:
  • Identifier les impacts et les antidotes à la volatilité, à l'incertitude, à la complexité et à l'ambiguïté
  • Identifier les caractéristiques de leadership nouvelles et uniques nécessaires au monde VUCA
  • Faites correspondre les principales caractéristiques du leadership à vos propres forces et faiblesses
  • Déterminer l’importance du caractère et du leadership
  • Développer des compétences pour améliorer vos prérequis personnels

Les équipes virtuelles présentent un ensemble unique de défis, mais également un ensemble unique d'opportunités. Vous êtes peut-être chef d'équipe ou membre d'une équipe : dans ce cours, nous passerons en revue certains défis et opportunités courants auxquels sont confrontées les équipes virtuelles et quelques stratégies suggérées pour relever ces défis et capitaliser sur les opportunités. Vous quitterez ce cours avec les compétences et les outils nécessaires pour élaborer un plan permettant de relever les défis et les opportunités au sein de vos propres équipes virtuelles et à distance.

Objectifs:
  • Évaluez les principales opportunités et défis auxquels votre équipe virtuelle est confrontée et réfléchissez à la manière dont ils ont affecté les performances de votre équipe.
  • Effectuer des diagnostics afin d'identifier le domaine le plus difficile pour votre équipe
  • Concevez une intervention pour votre équipe afin que vous puissiez relever des défis structurels ou de coaching

Il est impératif que les professionnels du voyage d’affaires comprennent des stratégies marketing innovantes, rentables et durables qui s’appuient sur une réflexion en matière de conception de services. Cette session se concentrera sur la réimagination de l'expérience client pour un monde post-COVID avec le toucher et la technologie, et encouragera des discussions animées sur les cas de voyage et d'hôtellerie.

Objectifs:
  • Élaborer un cadre de réflexion sur la conception de services et de gestion de l'expérience pour les appliquer dans divers contextes de l'industrie du voyage et de l'hôtellerie.
  • Appliquer la vue évolutive du parcours client et les stratégies omnicanal (numériques et physiques)
  • Apprenez des meilleures stratégies de communication marketing intégrées et pourquoi il est important de s'aligner sur le marketing STP (décisions de segmentation, de ciblage et de positionnement)
  • Développer une compréhension des stratégies efficaces de récupération de service pour fidéliser la clientèle

Les dirigeants à tous les niveaux doivent être capables de mettre en œuvre leurs idées. Dans pratiquement tous les cas, cela signifie que les dirigeants doivent être capables de persuader les autres de se joindre à cette exécution. Pour ce faire, il est essentiel de comprendre comment créer et utiliser le pouvoir dans une organisation.
Dans ce cours, les étudiants se concentreront sur leur relation personnelle avec le pouvoir ainsi que sur la manière dont le pouvoir fonctionne dans leur organisation et leur réseau social.

Objectifs:
  • Évaluez votre pouvoir dans votre situation professionnelle
  • Analyser ce qui crée le pouvoir et faire le point sur où réside le pouvoir
  • Analysez, améliorez et activez votre réseau pour atteindre vos objectifs et améliorer votre capacité à exercer le pouvoir
  • Réfléchissez à ce qui constitue un usage responsable du pouvoir et aux limites du pouvoir.
  • Comprendre la structure des trois principaux états financiers : le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie, et interpréter les informations contenues dans ces états
  • Identifier les sources d'informations financières en ligne qui peuvent être utilisées pour effectuer des recherches sur d'autres entreprises et secteurs cotés en bourse.
  • Prendre des décisions de planification au présent, sur la base du calcul précis des projections de flux de trésorerie
  • Utiliser une chronologie des flux de trésorerie pour conceptualiser les problèmes de rapport temps-valeur de l'argent
  • Utilisez une calculatrice financière pour résoudre les problèmes de valeur temporelle de l'argent
  • Calculer les valeurs présentes et futures des paiements, des perpétuités et des rentes
  • Utiliser ces concepts comme base pour prendre des décisions d’investissement en capital
  • Appliquer un cadre d'analyse pour identifier les opportunités de perturbation au sein de chacun des cinq secteurs financiers verticaux.
  • Examiner les tendances clés dans chaque secteur vertical et identifier les impacts qu'elles ont sur les banques, les entreprises FinTech et les consommateurs

Les professionnels du voyage d'affaires doivent consacrer leur précieuse énergie intellectuelle et émotionnelle dans les quatre domaines les plus rentables pour l'organisation : développer et articuler une vision et une stratégie claires ; bâtir leur équipe hautement performante ; fixer les conditions internes et externes du succès ; et préparer l'organisation au succès futur.

Objectifs – Comment :
  • Développer une articulation claire de ce que vous essayez d’accomplir
  • Construisez l’équipe engagée pour réaliser votre vision
  • Définir les conditions pour réaliser la vision
  • Préparez l’organisation au succès futur.

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À venir

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Tarification

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Printemps 2025

Pierre de synthèse

$2 500 Prix membre
$3 000 Prix non-membre

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